1.市场需求分析:了解家居行业的发展趋势和市场需求，分析用户的痛点和需求，明确网站的目标和定位。
2.网站规划:根据市场需求分析结果，规划网站功能模块，确定网站架构和布局，网站用户界面和用户体验设计。
3.技术选择型:选择合适的技术框架和工具，包括后端语言、前端框架、数据库等，根据需要组建技术团队或聘请外包公司进行开发。应。
4.家居资讯及设计师服务:网站可提供家居资讯服务，帮助用户了解家居行业最新动态及趋势。另外，还提供可以预约专业设计师的设计师服务。
5.家居:为用户提供在线家居服务，提供各类家居商品及品牌，支持在线选购、比价等功能。
6.数据分析和优化:分析和监测网站数据，根据数据分析结果优化网站内容和功能，提高用户体验和用户留存率。
7.营销推广:制定有效的营销策略，通过线上线下渠道进行网站推广和品牌宣传，提高网站知名度和用户量。
8.合作及供应链整合:与家居行业相关企业合作，整合供应链资源，为用户提供更丰富、更优质的家居商品和服务。
9.不断迭代升级:收集用户反馈信息和市场变化信息，不断对网站进行迭代升级，满足用户需求和市场变化。
2014年土巴兔几乎横空出世，成为家装电商发展中最耀眼的一匹黑马，其自然流量已在行业排名第一，其简练运营的也德，也成为业界最看好的电子商务企业。
跳箱的电子商务模式看似简单，但它为家装消费者提供了一个放心寻找家装公司的平台。
家装消费者可以在多巴哥网站上发布自己的房子在哪里、多大、预算是多少等招标信息。
然后，根据某种规则，在平台上推荐三家装饰公司，免费上门测量、免费设计、免费报价，消费者选择一家装饰公司。
更确切地说，是非常简单的，简单得让人觉得过于简单容易被模仿。
也有人模仿。
据不完全统计，在互联网上类似“短租房子”的买卖平台至少有上百个。
但是，这种模仿只是表面现象，永远箱的核心是无法模仿的。
土巴兔的核心竞争力到底是什么?为什么别人模仿不了呢?
让我们来看看土巴兔CEO王国彬是怎么说的。
在家装电商研究院和网易家居联合主办的“土巴兔”活动上，王国彬做了主题为“我的实践与思考”的演讲。
“我们自己总结了一下，跳兔的流通量和订单量有一半是通过口碑推荐的。
家装领域的口碑很重要，通过将每一个订单都变成口碑，建立竞争壁垒。
吗?”
好象需要法人身份证，营业执照，详细可以和兔子的客服沟通。
现在的装修公司真的很辛苦，挑剔的人很多。
我祖上都是建材出身，我在大学学的是室内设计，大学毕业后和家人合伙开了一家装修公司，结果除了县里的人偶尔会问我们的问题外，大城市的人都问我的名字嗯，没听说过。
你自己感觉到了吧。如果是加盟店之类的网站，网站价格一年1w +，其他的请自己考虑。
你有1w但是可能还会让别人给你做这样的简化版出现在前面。
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